發(fā)起五大攻堅突圍行動全力營造招金發(fā)展新氣象

時間：2020-03-24 瀏覽量：1483

3月24日，招金集團召開落實重點工作攻堅動員大會。會議全面貫徹山東省、煙臺和招遠市重點工作攻堅動員大會精神，動員全集團以攻堅年度目標(biāo)任務(wù)為指引，以增強本領(lǐng)、狠抓落實為保障，帶領(lǐng)廣大干部職工一切圍繞攻堅發(fā)展、趕超發(fā)展，俯下身子頭拱地、義無反顧往前沖，迅速在全集團發(fā)起“五大亮劍攻堅突圍行動”，全力營造招金發(fā)展新氣象。

招金集團召開落實重點工作攻堅動員大會

招金集團黨委書記、董事長翁占斌出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉永勝主持，安全總監(jiān)賈漢義作疫情防控工作報告。

翁占斌董事長指出要迅速打響“五大亮劍攻堅突圍”行動

翁占斌董事長在講話中指出，新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在集團黨委的安排部署下，經(jīng)過廣大黨員干部職工共同努力，招金集團同全國一樣，呈現(xiàn)疫情防控形勢積極向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的態(tài)勢。但目前疫情防控任務(wù)依然艱巨，防控這根弦始終不能松，要統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，堅決把疫情造成的損失奪回來，確保實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

翁占斌董事長強調(diào)，改革攻堅不是口號，不是表態(tài)，而是扎扎實實的行動。全集團攻堅突破、決戰(zhàn)決勝的沖鋒號已經(jīng)吹響，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各企業(yè)和各部室要迅速行動起來，堅持高標(biāo)定位，奮力爭一流，以敢為人先的闖勁，勇于攻堅的拼勁，刀刃向內(nèi)的自我革命精神，迅速打響“五大亮劍攻堅突圍”行動，決戰(zhàn)決勝2020年各項既定奮斗目標(biāo)，全面開創(chuàng)招金發(fā)展新局面。

第一，亮劍攻堅核心主業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)量效益和“雙重點”突圍。以公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和“雙重點工作”為攻堅突圍的第一主攻方向。面對疫情防控對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的巨大挑戰(zhàn)，要做到“兩個不調(diào)減”。一個是全年產(chǎn)量目標(biāo)不調(diào)減。二是效益和對財政貢獻額度不調(diào)減。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，要抓住當(dāng)務(wù)之急，因時因地調(diào)整工作著力點，強化配套政策和機制舉措的導(dǎo)向性、有效性，重點鍛造三大進攻利器：一是獎勵鼓勵機制要精準到位。二是問責(zé)機制要快速落地。三是幫扶機制要“精準滴灌”。

第二，亮劍攻堅風(fēng)險防范與管控，實現(xiàn)穩(wěn)健和穩(wěn)定發(fā)展突圍。要建立健全五大穩(wěn)健、穩(wěn)定發(fā)展的安保體系，扎緊制度的“籠子”，消殺一切風(fēng)險危機，千方百計確保讓“黑天鵝”不起飛、“灰犀?！辈怀霈F(xiàn)。一要建立投資安保體系，避開投資的“沼澤地”。二要建立資金安保體系，增厚財務(wù)風(fēng)控的安全墊。三要建立合規(guī)安保體系，不碰合規(guī)運營的紅線。四要建立安全生產(chǎn)安保體系，遠離安全環(huán)保高壓線。五要建立營銷安保體系，筑牢市場風(fēng)險的防波堤。

第三，亮劍攻堅深化改革，實現(xiàn)發(fā)展活力與動力突圍。深化改革是決定集團公司發(fā)展的關(guān)鍵一招，是破難攻堅“最硬核”的舉措。2020年，深化改革怎么“改”，攻堅克難怎么“攻”，要抓住三條線：一要錨定內(nèi)部市場化改革不動搖，讓體制機制活起來、動起來。二要在流程再造和治理效能優(yōu)化上提速加力，讓內(nèi)部營商環(huán)境強起來、暖起來。三要深入推進集團各產(chǎn)業(yè)板塊整合優(yōu)化，讓發(fā)展精力和資源要素進一步聚焦。

第四，亮劍攻堅增量短板，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展突圍。2020年，要圍繞“優(yōu)化存量、突破增量”這一既定戰(zhàn)略和任務(wù)，按照高質(zhì)量發(fā)展“綠、智、儲、安、和、廉、嚴、規(guī)”八字方針，抓緊時間補短板、堵漏洞、強弱項。要重點補齊補強三個短板：一是要在項目建設(shè)上聚焦，抓重點項目、大項目建設(shè)。二是要深耕科技創(chuàng)新沃土，大力實施技術(shù)攻關(guān)突破工作。三是要在人才培養(yǎng)上舍得投入，重視智力投資，重視人才建設(shè)。

第五，亮劍攻堅干部隊伍建設(shè)，實現(xiàn)精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、戰(zhàn)斗力突圍。越是重要關(guān)頭和關(guān)鍵時刻，越能鍛煉一個干部，考驗一個干部，也越能識別一個干部。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部是落實重點攻堅工作的第一主力軍和領(lǐng)頭雁，要有好的精神狀態(tài)、頑強的工作作風(fēng)，重點強化七個意識，展現(xiàn)七個新作為：一要強化“事必忠誠”的大局意識，在履職盡責(zé)上展現(xiàn)新作為。二要強化“事必爭先”的進位意識，在爭創(chuàng)一流上展現(xiàn)新作為。三要強化“事不避難”的擔(dān)當(dāng)意識，在發(fā)揮頭雁作用上展現(xiàn)新作為。四要強化“事成于實”的實干意識，在狠抓落實上展現(xiàn)新作為。五要強化“事利于民”的人本意識，在凝聚民心民力上展現(xiàn)新作為。六要強化“事不逾矩”的制度意識，在恪守勤政廉潔底線上展現(xiàn)新作為。七要強化“事出公心”的正氣意識，在弘揚正能量上展現(xiàn)新作為。

劉永勝總經(jīng)理在主持時指出，集團廣大黨員干部要繼續(xù)發(fā)揚抗擊疫情過程中形成的排除萬難、奪取勝利的戰(zhàn)斗精神，保持“頭拱地，向前沖”的奮斗姿態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)負責(zé)，敢于啃最硬的骨頭，碰最棘手的矛盾，爭做改革的促進派，爭做攻堅的推動者，時刻堅守在防疫復(fù)工、改革攻堅的第一線。要全力打好保生產(chǎn)、保穩(wěn)定、保效益攻堅戰(zhàn)，利用剩下的9個月時間，加強生產(chǎn)組織調(diào)度，強化管理運營，把因疫情防控落下的功課補回來，把生產(chǎn)指標(biāo)補回來，把經(jīng)營業(yè)績補回來，盡最大努力把疫情影響造成的損失奪回來。要堅持改革發(fā)展不動搖，搶抓國企改革機遇，堅持以問題為導(dǎo)向，補短板、強弱項、除痛點，哪里有問題就向哪里開刀，哪里推不動就從哪里改起，真正通過改革，改出民心、改出活力、改出效益、改出招金的未來。要把“五大亮劍攻堅突圍”工作作為今年工作的著力點和總抓手，要突出“攻堅”這個主題，拿出咬定青山不放松的精氣神，拿出風(fēng)雨無阻勇攀登的戰(zhàn)斗力，拿出不達目的誓不罷休的堅韌勁，畢其功于一役。